Zomato stiger 80% i debut af Indiens nye tech -generation

Den første i en generation af internet enhjørninger, der trykker på Indiens kapitalmarkeder, Zomato, har skabt en sjælden vanvid blandt det lokale investeringssamfund.

Zomatos debut kommer blandt investorernes bekymring for, at Indiens markeder er en boble, der venter på at briste, og værdiansættelser har overgået fundamentale. (Foto: Reuters)

I mere end et årti har Deepinder Goyal’s Zomato Ltd. leveret soulfood fra krydret dosa crepes til blødt brød Pav Bhaji med karrygrøntsager til millioner i hele Indien.



Nu får investorerne en forsmag på den hurtigt voksende madleveringsgigant. Opstarten steg mere end 80 procent i sin debut i fredags efter et indledende offentligt udbud på 1,3 milliarder dollar.

Topnyheder lige nu Klik her for mere

Zomato, den første i en generation af internet enhjørninger til at trykke på Indiens kapitalmarkeder, har skabt en sjælden vanvid blandt det lokale investeringssamfund. Investorer pralede på Twitter med at hænge aktier i opstarten og længtes efter den slags afkast, Facebook Inc. og Alibaba Group Holding Ltd. genererede. Selskabets børsnotering er Indiens største siden marts 2020 og fik omkring 35 gange flere bud fra ankerinvestorer end aktier, det havde til hensigt at sælge.



Zomatos notering kommer i hælene på stærke debuter med levering af mad, herunder DoorDash Inc. og Kinas Meituan. Det er kulminationen på en 13-årig rejse for medstifter Goyal, 38. Han og Pankaj Chaddah, der siden er forladt, startede Zomato som en leveringstjeneste i 2008 for deres Bain & Co.-kolleger.



I sidste uge tweetede Goyal om stress-spise og fastgjorde en emoji med knyttede tænder til sin Twitter-konto.

Han kan tilgives for et angreb af nerver.



Zomatos første dags præstation vil tjene som et barometer for Indiens spirende tech-scene med urentable enhjørninger, som har produceret en samling af kommende giganter fra Ant Group Co. støttet Paytm til Walmart Inc.s Flipkart Online Services Pvt. Også støttet af Jack Ma's Ant kommer Zomatos debut blandt investorernes bekymring for, at Indiens markeder er en boble, der venter på at sprænge, ​​og værdiansættelser har overgået fundamentale.

Optimisme om Indien dæmpes af et af de værste coronavirusudbrud i verden, som truer med at udhule årtiers økonomiske gevinster. Investorer skal også kæmpe med politiske risici, hvor Narendra Modis regering spænder udenlandske detailhandlere, giganter på sociale medier og streamingvirksomheder.

Pizza øjeblik



For mange andre opvejer potentialet ulemperne. Med næsten halvdelen af ​​sine 1,3 milliarder mennesker, der får adgang til internettet via smartphones, repræsenterer et væddemål på Zomato optimisme om, at Indiens tech upstarts kan gå i vejen for USA eller Kina, især da Indiens internetinfrastruktur stadig er i vækst, og forbrugerne lige er vant til at købe online.

Sådan skal det fungere. Ni ud af 10 vil mislykkes, sagde Goyal, der er forhindret i at kommentere i optakten til noteringen, sagde i et tidligere interview. Men den, der trives, bliver en spektakulær succes.



I tidligere samtaler fortalte Goyal, hvordan han først fik ideen til en onlinetjeneste, da han som matematik- og datalogistuderende ved Indian Institute of Technology var særligt frustreret over en pizzaordre. Hans beslutsomhed blev styrket, efter at han var færdiguddannet og sluttede sig til Bain, hvor han så kolleger i virksomhedens cafeteria skimme den begrænsede menu og snakke længselsfuldt om mad på nærliggende restauranter.



Goyal og Chaddah begyndte at uploade menuer med caféer og restauranter i kvarteret på virksomhedens intranet med telefonnumre. Det var et stort hit blandt kolleger, der kørte et weekend -venture, de døbte foodiebay.com. Efter at hans kone fik et lærerjob ved Delhi University, stoppede Goyal for at forfølge iværksætteri på fuld tid og trak på skud i begyndelsen af ​​den globale finanskrise.

I Indien for ti år siden blev iværksætteri ignoreret, og Goyal fortalte det først til sine forældre - begge lærere - meget senere. I det første år begyndte opstarten med at notere tusindvis af restauranter i Indiens seks største byer. Derefter kom en e-mail fra iværksætter-vendte investor Sanjeev Bikhchandani, der investerede $ 1 million gennem sit Info Edge India Ltd.

Hurtig ekspansion

Foodiebay blev omdøbt til Zomato til at rime på tomat. Grundlæggeren ønskede også at undgå ekko af Ebay Inc. Bikhchandanis investering er nu en besiddelse på næsten 19 procent, der kan betyde et afkast på milliarder plus plus, i det mindste på papiret.

Gurgaon-baserede Zomato, der allerede var en af ​​Indiens hurtigst voksende startups i de tidlige dage, gik i gang med en international ekspansion, begyndte at bestille bord, levering til hjemmet og restauranter og natteliv i 100 byer i 19 lande, herunder Tyrkiet, Brasilien, New Zealand og Indonesien.

Grundlæggeren introducerede en one-touch-betalingsmodel, hvor penge automatisk blev trukket fra en brugers kreditkort efter spisning og forlod restauranten, og testede dette kontantløse mobilbetalingssystem i Mellemøsten.

Sequoia Capital investerede i 2013, efter at Goyal og investeringsselskabet delte en kop kaffe kl. 7 om morgenen.

Omkring det tidspunkt kom rival Swiggy på banen og blomstrede til en stærk rival med tilsvarende robust opbakning. Investorer globalt begyndte også at revurdere begrundelsen for kontantforbrændende startups i visse sektorer, hvilket anspor til sammenbrud af mange spirende spillere i Zomatos arena.

I 2016 begyndte Zomato at afskedige hundredvis af medarbejdere og trække operationer tilbage fra mere end et dusin lande. Det så sin værdiansættelse på milliarder dollar halveret af analytikere hos HSBC Securities and Capital Markets (Indien).

Nogle virksomheder har sprængt penge på meget urentable modeller, sagde Goyal dengang til Bloomberg News og sagde, at hans fokus var at flytte Zomato i sort.

Zomato forbliver i rødt: tabene lå på 6,82 milliarder rupees ($ 91,7 millioner) i de ni måneder frem til december 2020, ifølge dets børsnotering. For at holde trit med Swiggy fortsætter Zomato med at udvide og erhvervede Uber Eats i Indien for 350 millioner dollars.

Andre iværksættere og branchechefer fra Amazon Indien -chef Amit Agarwal til Paytm -grundlægger Vijay Shekhar Sharma sagde på Twitter, at de ville heppe på Goyal i løbet af noteringsdagen.

For at lykkes skal en iværksætter være en allrounder og have hundrede styrker, sagde den tidlige investor Bikhchandani i en sms. Deepinder har dem.