Hvorfor promoverer jeg mine konkurrenter? | Knapphed vs. overflod tankegang

Hvorfor promoverer jeg mine konkurrenter? Jeg modtog en mail forleden dag:



'Antonio, hvorfor promoverer du dine konkurrenter?'

Det er et gyldigt spørgsmål.



Hvorfor skulle jeg promovere nogen, der konkurrerer mod mig?



Det er simpelt.

Jeg ser ikke andre mænds stilblogs som konkurrence.

Hvorfor?



Har du nogensinde hørt sætningen 'En stigende tidevand løfter alle både'?

Det er en økonomisk idé, at generelle forbedringer i en industri vil være til gavn for alle.

Jeg nærmer mig ikke forretning med en knaphed tankegang.



Mit mål er at forbedre hele branchen ved at hæve dem omkring mig.

I dagens artikel og video introducerer jeg min ven Sven Raphael Schneider fra Gentleman's Gazette som et eksempel på en 'konkurrent' er jeg stolt over at promovere.



Klik her for at se videoen - Hvorfor promoverer jeg mine konkurrenter?

Klik her for at se videoen - Hvad opnår jeg ved at promovere mine konkurrenter?

knaphed-tankegang-vs-overflod-tankegangKnaphedstilstand vs. overflodsindstilling



Forestil dig en pizza med 8 skiver. Hvis der er 3 personer, der spiser, får nogen ikke en lige stor del på grund af den knappe mængde mad.

Heldigvis betaler vi ikke regningerne i pizzaskiver.

Mangel på tankegang er en idé om, at en mand på en eller anden måde taber ved en anden mands gevinst. Det siger, at der kun er en begrænset mængde 'succes' at nå i en bestemt branche, og hvis en person når det, mister alle andre.

Dette er ikke kun falsk, men det er giftigt for erhvervslivet. Det er en tankegang, der kun ser kort sigt og har tendens til at fremme jalousi ved andres succes.

Forestil dig nu, at to mennesker trækker vejret lige ved siden af ​​hinanden. Den ene persons iltindtag stjæler ikke fra den andres, der er en rigelig mængde for alle. The tanker om overflod tænker win-win.

Det tilskynder lykke for andres præstationer og har en dybere følelse af mening end selvet. Mennesker med overflodsindstillingen har tendens til at udtrykke taknemmelighed og være mere succesrige.

hvorfor-konkurrenter-samles-i-klyngerHvorfor deltagerne mødes i klynger

Michael Porter fra Harvard Business lavede en undersøgelse i 1998 om, hvorfor virksomheder inden for samme felt altid samles i klynger. Uanset konkurrence oprettede de butik lige ved siden af ​​hinanden. Han fandt ud af, at klyngedannelse tillod hvert firma at drage fordel af på tre hovedmåder.

  1. For det første øgede det hver virksomheds produktivitetsniveau
  2. For det andet øgede det tempoet for innovation.
  3. For det tredje tilskyndede det andre til at starte en ny virksomhed i området.

Lad os se på flere eksempler.

Beklædningsdistriktet i New York City har alle butikker i umiddelbar nærhed af hinanden.

Hvis nogen vil være i underholdningsindustrien, hvor gør de det? I Hollywood. Hvorfor? For det er her forfatterne, filmdirektørerne, rollebesætningsmedlemmerne og skuespillerne alle bor.

Saville Row, London. Hovedstaden i skræddersyede mænds skræddersy er en gade fuld af skræddersyede klædedragter. Hvorfor skulle nogen køre miles væk til en isoleret skrædder, når eksperterne bor på en gade?

Klynger tiltrækker mennesker.

Gentleman's Gazette (Kan du se forskellene?)

Det smukke ved herretøjs- og stilindustrien er, at hver indholdsskaber har forskellige ekspertise.

Mens jeg snakker med den daglige joe, dykker Raphael fra Gentleman's Gazette ind i historien bag tøj og hvordan man anvender den til i dag.

Gentleman

Et område, hvor vi er meget forskellige, er Raphaels kærlighed til Ascots. Jeg ville aldrig lave en video om Ascots, fordi jeg ikke bruger dem. Det gør Raphael og han lavede en god tutorial om, hvordan man binder dem korrekt. En jæger fra Wisconsin (som måske læser min hjemmeside) behøver muligvis ikke at vide disse oplysninger, men den dandy fra Italien, der ønsker at deltage i Pitti Uomo, kan finde det nyttigt.

Jeg bærer heller aldrig bukser. Det gør Raphael, og han skabte en fremragende artikel og video om Sådan binder du en bue korrekt.

Når du læser hans artikler, vil du være i stand til at bemærke forskellene mellem vores sider. Mens vi begge er i samme branche, er vi ikke (sande) konkurrenter.

Den vigtige ting at huske er, at hvis du vil være førende inden for en bestemt branche, skal du ikke være den fyr, der ser ud til nummer et. Vær den fyr, der bringer alle sammen og hjælper med at støtte hinanden for at vokse branchen.

Afsluttende ord

Vil du være en del af en større herretøjsklynge, der finder sted i 2016?

Kom ud til Menfluential og møde alle dine yndlings herretøj & stil bloggere personligt!