Telekomsektorens levedygtighed: Regeringen vil sandsynligvis presse på for gulvprisen

Tjenestemænd i Department of Telecommunications (DoT) sagde, at en gulvpris, som endda kan fastsættes uformelt, vil fungere som en støttemekanisme, der ligner FRP (fair og aflønningspris) for sukkerrørindustrien. Gulvprisen kan sættes op til 30 Rs pr. Bruger, sagde embedsmanden.

Telekomsektorens levedygtighed: Regeringen vil sandsynligvis presse på for gulvprisenEmbedsmænd sagde, at forslaget om at tillade moratorium for frekvensbetalinger og indskrænkning af garantier imidlertid modsættes inden for sektioner af regeringen.

For at sikre sektoriel levedygtighed vil regeringen sandsynligvis presse på for en bundpris for teleselskabers tjenester og også overveje andre muligheder såsom rentefrit moratorium for frekvensbetalinger og indskrænkning af bankgarantier.



Tjenestemænd i Department of Telecommunications (DoT) sagde, at en gulvpris, som endda kan fastsættes uformelt, vil fungere som en støttemekanisme, der ligner FRP (fair og aflønningspris) for sukkerrørindustrien. Gulvprisen kan sættes op til 30 Rs pr. Bruger, sagde embedsmanden.

Det siges, at DoT og Finansministeriet er enige om forslag til etagepris, men de bliver nødt til at bringe telekomregulatoren om bord. Telecom Regulatory Authority of India (Trai) har hidtil ikke underholdt tanken om en grundpris for teletjenester.



Embedsmænd sagde, at forslaget om at tillade moratorium for frekvensbetalinger og indskrænkning af garantier imidlertid modsættes inden for sektioner af regeringen.



Gebyrer for brug af spektrum for teleselskaber er betydelige-i 2020-21 modtog DoT 5.205 crore og yderligere 2.500 crores efter højesterets dom om justerede bruttoindtægter. Bharti Airtel og Vodafone India (Vi) yder bankgarantier på omkring 6.000 crore om året til DoT.

DoT har i drøftelser med finansministeriet og andre afdelinger foreslået, at tabsgivende Vi får lov til at konvertere sin gæld til egenkapital, sagde højtstående embedsmænd. Banker siges at være ombord med planen, sagde de.

Topnyheder lige nu Klik her for mere

Selvom vi tillader et moratorium for spektrumbetalinger eller siger, at virksomhedens (Vi’s) gæld er konverteret til egenkapital, er det stadig, at dens nettoformue er negativ. Virksomheden har brug for likvide kontanter til at drive drift og overleve. Dette er kun muligt, når det genererer penge fra brugere, sagde embedsmanden.



Vi havde en gennemsnitlig omsætning pr. Bruger (ARPU) på 107 Rs, hvilket er betydeligt lavere end Bharti Airtels Rs 145 og Reliance Jio Infocomms Rs 138 fra marts 2021. Virksomheden har mistet næsten 13 crore kunder i løbet af de sidste tre år. I slutningen af ​​marts 2021 havde Vi cirka 27 crore kunder. Reliance Jio og Bharti Airtel har henholdsvis 43,1 og 34,8 crore kunder som 31. maj i år.

Forklaret

Gulvpris, hvorfor og hvorfor ikke

En grundpris forhindrer i det væsentlige virksomheder i at underbyde hinanden på tværs af forskellige tjenester. Selvom regeringen kan betragte det som et middel til at sikre sektorens levedygtighed, ser regulatoren det gennem en anden linse - om sådanne kunstige rekvisitter hæmmer konkurrencen.

Om sandsynligheden for at konvertere Vi's gæld til egenkapital, sagde en DoT -embedsmand: Ingen muligheder er ude af bordet lige nu. Der vil ikke blive meget hit for kunderne (selvom Vi skulle lukke ned), da de let kan skifte (til andre netværk). Regeringens kontingent er på spil. Vi ser på, hvad vi bedst kan gøre for at tage os af alle interessenter, sagde en højtstående DoT -embedsmand.



Det samlede gebyr, som Vi skylder DoT, overstiger 1,5 mia.kr. - 58.000 mio. Kr. I justerede bruttoindtægter og 96.000 mio. Virksomheden skylder hver for sig 23.000 crore til banker og andre långivere.

Flere teleanalytikere er af den opfattelse, at regeringen ikke har anden mulighed end at redde virksomheden, hvis den nogensinde vil inddrive sine kontingenter.



De kan ikke bare lade virksomheden glide til insolvens på grund af de store kontingenter. Ideelt set burde de have været mere årvågne omkring det, men da Højesterets dom kom i 2019, da sektorens sundhed allerede var dårlig, kunne der ikke have været gjort meget, sagde en analytiker.

Diskussionerne om nødhjælp til telesektoren har taget fart, efter at Kumar Mangalam Birla, tidligere ikke-udøvende formand og direktør for Vodafone Idea (Vi), skrev til centralregeringen i juni og tilbød at overdrage sin andel på 27 procent i virksomheden til enhver offentlig sektor, regering eller national finansiel enhed eller til et andet firma, som regeringen måtte synes passende, for at holde Vi i gang.



Juni -brevet var imidlertid ikke første gang, Birla havde rejst anmodningen om en pakke fra regeringen. I december 2019 havde han efter Højesterets AGR -dom sagt, at Vodafone Idea skulle lukke butikken, hvis der ikke var nogen lettelse fra regeringen.

I et forsøg på at forblive konkurrencedygtige har telespillere gradvist undergravet hinanden ved at sænke taksterne. Toldkrigene blev intensiveret siden 2016, efter at Reliance Jio Infocomm kom ind på telemarkedet, som først fjernede datagebyrer og derefter gjorde telefonsamtaler gratis.

Efter tre års blå mærker var det først i december 2019, at de store telespillere, Vi, Bharti Airtel og Reliance Jio, hævede takster samtidigt uden dage af hinanden. Der har imidlertid ikke været nogen større toldstigninger fra teleselskaberne siden da.

I et stykke tid har Vi uden held forsøgt at rejse midler på op til 25.000 crore kroner eller indbringe en strategisk partner. I sit brev fra 7. juni omtalte Birla selskabets bestræbelser på at skaffe midler og sagde, at alle ikke-kinesiske investorer, de hidtil havde talt med, havde bedt om at blive forsikret om, at den indiske regering ønskede at have et treakselsmarked.