Gør NCR -boliger sundere, lettere og futuristiske: Kend historien om T&T -koncernens administrerende direktør Ankush Tyagi

I en samtale med Somdatta Saha belyste Ankush Tyagi, en tidligere kommerciel pilot, sin beslutning om at gå ind i ejendomsvirksomhed for at opgradere moderne livsstil, som vi kender det.

Ankush Tyagi

Alder eller erfaring er bare et tal; alt, hvad man har brug for, er en god vision for at skabe ændringer. Ankush Tyagi er et perfekt eksempel på det. Denne unge mand er administrerende direktør for T&T Group, en nybegynder inden for ejendomsbranchen, der er klar til at gøre det at bo i den nationale hovedstadsregion til en futuristisk oplevelse med digitale boliger. I en samtale med Somdatta Saha belyste Ankush, en tidligere kommerciel pilot, sin beslutning om at gå ind i ejendomsvirksomhed for at opgradere moderne livsstil, som vi kender det.



Du var en kommerciel pilot. Hvad fik dig til at træde ind i ejendomsbranchen?

Det var en hændelse, da jeg tog til Jordan for avanceret træning. I den periode havde jeg en amerikansk kaptajn og var sammen med ham i 10 dage. Han sagde engang, indianere har det bedste sind, jeg nogensinde har set. Jeg husker stadig den måde, han sagde dette på. Så begyndte jeg at observere det og fandt ud af, at der er visse ting, vi laver som indianer og promoverer andre lande. Det var noget, der altid kneb mig. Jeg plejede altid at tænke, er der noget muligt at bygge i Indien, som folk vil være et eksempel for verden. Det var drivkraften bag at komme på ideen om digitale boliger.



Hvad er digital bolig?



Digitale boliger er en del af det, vi kalder det digitale samfund. Estland i Europa er et eksempel på det digitale samfund, hvor alt muligt gøres på en digital måde, fra i-Voting, e-Tax Board, e-Business, e-Banking, e-Ticket, e-School, University via the internet, e-Governance Academy og mere. Alt styres af et kort. Når du begrænser det til boliger, bliver det til digitale boliger - det inkluderer IOT, automatisering og mange andre faciliteter. Med digitale boliger forsøger vi at gøre livsstil lettere, sundere og spare energi. Energibesparelse er vores vigtigste motto. Man skal forstå, at IOT og smart home bare er en del af digitale boliger. Derfor kan jeg sige, at vores projekt er det første af sin art i Indien.

Per definition er et 'digitalt hjem' et hjem udstyret med belysning, varme og elektroniske enheder, der kan fjernstyres enten med en smartphone eller en computer. Et stort skridt i retning af fremtiden, disse hjem har taget verden med storm - forsynt folk med forskellige funktioner lige ved hånden med en enestående kontrol og bekvemmelighed.

I nutiden bliver alle mere og mere fokuseret på at have en bedre kontrol over deres livsstil. Et digitalt hjem tilbyder dig den bedst mulige måde at ’leve bedre’ ved at holde styr på forskellige ting i huset, få hjælp til opgaver, få et sikkert miljø og fjerne en masse stress fra dit liv. Funktioner som opvarmning, ventilation og klimaanlæg, belysningskontrolsystem, luft- og vandkvalitetskontrol, hjemmesikkerhedssystem hjælper beboeren med absolut ro i sindet. Digitale samfund er fremstillet med futuristisk teknologi og innovativ arkitektur og vil revolutionere den måde, vi lever vores liv på, ved at give os en hidtil uset kontrol, komfort, bekvemmelighed og omkostningseffektivitet.



Kontrol over hjem fra hvor som helst i verden, sikkerhedsmeddelelse, hvis nogen sniger sig i hjemmet, sikkerhedsadvarsel på telefonen i tilfælde af fare, trådløse opladningsporte i fællesområder, luftkvalitetsmålere i fællesområde for at øge bevidstheden om sundhed kan tilbyde en omfattende tilgang til at leve.

Hvordan vil du gøre begrebet digital bolig acceptabelt for mennesker?

Markedseksperter mener, at digitale boliger i Indien vil stige eksponentielt, efterhånden som udbydere og leverandører af boligtjenester udvikler de nyeste digitale strategier, der er i overensstemmelse med kravene til servicebrugere og den anvendte teknologi er blandt de bedste på globalt plan. Digital inklusion på tværs af boligsektoren har vist sig at være gavnlig og forbedret evnen til at kommunikere og koordinere inden for et digitalt udstyret miljø, hvilket letter den måde, hvorpå mennesker bor i deres hjem. Det er så godt designet, at alt omkring huset er programmeret, hvor husejere kan indstille timere til, at huset kan 'vågne', opvarme vand og mad til dig, 'byde dig velkommen', indstille den perfekte stemning til hjemmets omgivelser, levere sikkerhedsprotokoller og kalibrere mange funktioner og hjælpe med ting, som man har brug for derhjemme. Digitalt hus giver fuld automatisering og gør ens liv lettere, behageligt og problemfrit.



Enhver ny ting kræver tid til accept. Lad mig give dig et eksempel. Lige nu er video dørklokke i trend i USA. Vores er en avanceret version af det. Men vi kender ikke dens værdi. Til dette har vi brug for en vis uddannelse. Folk vil forstå værdien efter dens brug. Digitale boliger er ikke en fancy ting. Det er et behov, og folk vil forstå det et par år senere.

En simpel filosofi er, at nogen, der har besøgt et andet land, vil blive fascineret af vores lejligheder. Og det har været i vores tilfælde. De kender værdien. Folk, der kender værdien, vil sætte pris på det, fordi det stadig ikke er blevet en daglig vane for en person. Vores kundebase stiger som alt andet. På to måneder har vi krydset mere end 100 bookinger. Til sidst, i december, er vi udsolgt med vores første projekt. Dette er ikke naturligt for dette marked.



Vi begyndte at booke lejlighederne til en startpris på 3.850 Rs pr. Sq ft og reviderede vores sats til Rs 4.150 pr. Sq ft den 18. oktober 2018, da vi startede byggeriet. Folk, der viste tro på os, har været vidne til næsten 10 procent påskønnelse inden for 40 dage.

Hvad var dine tanker bag at vælge Siddharth Vihar som lokation?



At tale om placering, luksus på steder som Gurgaon er ikke noget nyt. Der har været veteranspillere, der har arbejdet der. Enhederne der starter ved 10 til 18 crore. Udfordringen kommer, når du giver luksus til en mellempris. Det er derfor luksus til en overkommelig pris. Sammenlignet med enhver anden enhed i Gurgaon kommer det til at koste omkring 5 til 8 crore. Mit projekt kunne derfor ikke have grebet øjnene i Gurgaon.

Denne placering i Siddharth Vihar er en meget begrænset del. Der er maksimalt fire til fem udviklere. På NH24 tager det 20 til 25 minutter at nå centrum af Delhi. Vi er den bedste løsning for de årtusinder (mellem 28 til 40), der arbejder i et godt firma med en pakke på 20 til 25 lakhs (både mand og kone), har store ambitioner, men har ikke råd til budgettet. Derfor er vores købers gennemsnitlige alder 35.

Hvad var dine tanker bag lanceringen af ​​virksomheden, når markedet skrumper?

Jeg er lidt glad for virksomhedshistorie. Jeg har set, hvilket selskab der blev ved med, i det lange løb kom de i en hård tid. Dette er fordi du arbejder meget hårdt i løbet af den tid, da alt er imod dig. Så når der er god tid, kan du blive ved med at flyde. Når alle krymper, er du den eneste synlige. Det er, hvad vi gjorde. Vi startede vores markedsføring i juni, hvor der ikke var nogen ejendomsannonce på markedet. Derfor var vi let synlige. Alle skrumpede, og vi ekspanderede. Vi var i stand til at få øjnene. Folk tog imod os.

Hvorfor tror du, at folk vil stole på en nybegynder som T&T?

Vi vidste, at folk ikke stoler på noget nyt på markedet. Men vi er ikke nye, vi er bare friske. Det gode ved det er, at vi ikke har nogen dårlig track record. Vi har brugt vores svaghed som vores styrke. Vi er det eneste firma, der havde godkendelse et år før vores lancering. Vi er det eneste selskab, der ikke tog en enkelt booking før vores lancering. Vi er den eneste virksomhed, der bringer dette projekt i løbet af denne tid i denne del af regionen. Vi vidste, at der vil være en vis procentdel, der ville tro på os. 20% troede på os. Og det blev vi sorteret med. Og for resten af ​​de 80%vil vores arbejde fange deres opmærksomhed og tro.

Vi behøver ikke ændre tankegangen. Vi skal bare inkludere det. For en person er der behov og ønsker. Vi sørgede først for behovene. Behovet er at få huset til tiden, med en god stemning at bo i. Vi gik ikke på kompromis med husenes kvalitet og stemning. Så kom vi til ‘ønsker’ -faktoren. Det fulgte bare med. Vi udnyttede pladsen optimalt- med mindst cirkulationsareal. Husene er arkitektonisk godt designet.

Du har været pilot. Hvordan forstod du en kundes behov i ejendomsbranchen?

Til at starte med lavede jeg en grundig et års research som kunde. Så forstod jeg kundens behov. Jeg forstod, hvordan en kunde har det, når han betaler for huset. Det er de usikkerheder, som en person, der sidder på toppen, aldrig forstår. Denne industri er smuk i sig selv, da et hus er et af de grundlæggende behov hos en person. Huse vil altid blive solgt, netop det, der er et hul mellem kundens basale behov og det, der sælges. Der er en psykologisk kløft mellem køber og sælger, som sælger mener fra et talmæssigt synspunkt.

Jeg går i købers sko for at forstå deres behov og levere i overensstemmelse hermed. Dette er en af ​​hovedårsagerne til vores succes. Selvom bygningen endnu ikke er kommet, kalder vi det en succes, fordi vi har fastholdt den økonomiske disciplin. Selvom vi ikke sælger flere enheder, er vi sorteret.

Hvor ser du dig selv i fremtiden blandt de eksisterende store aktører på markedet?

Vi har fem projekter på vej i Siddharth Vihar. Vi behøver ikke gå nogen steder. For det andet ser jeg ikke op til nogen; Jeg tror på at arbejde på mig selv for at opnå en bestemt position. Nogle måneder tidligere var T&T ingenting. Men i dag er vi en af ​​de fem fem-seks udviklere i denne region.

Min tro er, at hvis nogen viser tro på dig, har du et ekstra ansvar, ikke kun for dig selv eller kunden, men også for branchen.

Besked til læserne

Kom og besøg vores eksempellejligheder. Hvis du vil opleve 2050'erne, der bor i 2019, skal du komme og besøge os, fordi nogle ting er bedre oplevet, ikke fortalt.