Inspirerende innovation med Meron Bareket | Fra marinesoldater til verdensledende stilekspert til mænd Podcast | Interview med Antonio Centeno

MarinesoldaterDette indlæg er et interview af Inspiring Innovation med Meron Bareket.

Meron: Inspiring Innovation Podcast Episode 20, “Fra USA Marines to World-Leading Style Expert for Men”.

Du lytter til Inspiring Innovation Podcast, hvor virkelige livshistorier fra verdensledende iværksættere viser dig, hvordan du kan gøre dine egne ideer til virkelighed og blive en succesrig iværksætter. Nu, din vært, Meron Bareket.



Meron: Hej og byd alle velkommen til Episode 20. Jeg kan ikke tro det, Episode 20 i Inspiring Innovation Podcast. Jeg er din vært, Meron Bareket, der kommer til dig live hver torsdag fra Galilæesøen, Israel, og vi har et fascinerende show til dig i dag.

Vi vil finde ud af, hvordan en tidligere amerikansk marinesoldat vågner ind i modeverdenen og bliver en førende autoritet i mænds stil. Real Men Real Style CEO, Antonio Centeno, vil slutte sig til os i dag for at dele sin iværksætterhistorie, hemmeligheder og tip.

Men inden vi får Antonio på banen, bare en meget hurtig husholdning, hvis du har lyttet til podcasten, ved du, at jeg lige har startet Inspiring Innovation VIP Members Club. Jeg vil bare takke alle de mennesker, der allerede sluttede sig til og delte med mig, hvad de tænker på og gav feedback om, hvordan man gør denne podcast bedre og mere relevant, for i slutningen af ​​dagen er det alt for jer.

Hvis du vil have indflydelse på den retning, denne podcast går, og for at få direkte adgang til fremtidige gæster, har vi Benny Hsu; Srini Rao fra BlogcastFM; Kamal Ravikant, en af ​​de mest berømte Amazon-bestsellende forfattere; Darren Rowse, grundlæggeren af ​​problogger.com; Leslie Samuel fra becomeeablogger.com. Alle disse mennesker kommer på showet, og VIP-medlemmer får direkte adgang til at stille dem deres egne spørgsmål.

Føj dertil eksklusiv adgang til specielle episoder kun for VIP-medlemmer, tidlig adgang til de normale episoder og en masse værdifulde ting af virkelig høj kvalitet. Hvis du er interesseret, så kom med os. Det er super nemt. Gå til iipodcast.com/vip. Som altid vil dagens shownotater være tilgængelige på iipodcast.com/episode20. Lad os nu få Antonio på banen.

Velkommen alle sammen til endnu et interview fra Inspiring Innovation Magazine. I dag har vi en meget, meget interessant gæst på showet, Antonio Centeno.

Antons historie vil føre os fra at vokse op i en trailerpark i West Texas til at blive kaptajn i de amerikanske marinesoldater, blive gift, have tre børn og stifte to virksomheder, “A Tailored Suit” og “Real Men Real Style ”.

Antonio ændrer verden ved at hjælpe ægte, hverdagslige mænd med at lære det grundlæggende i ægte stil for at leve til deres fulde potentiale, opnå mere, blive mere succesrige og have højere selvtillid. Hans YouTube-videoer er blevet set mere end tre millioner gange. Det er bare en fantastisk figur. Alt dette opnås uden nogen formel modeskole overhovedet.

Antonio, det er en utrolig fornøjelse at have dig her.

Antonio: Nå, meget tak, Meron. Jeg sætter pris på at du tager dig tid til at nå tilbage til mig. Du nævnte ikke, at vi mødtes meget kort, da vi var på New Media Expo sammen, og vi havde en god samtale.

Jeg har stor respekt for det, du laver, og jeg er begejstret for at være her på showet, så de spørgsmål, du har til mig, er her for at svare.

Meron: Nå, jeg vil henvise til New Media Expo-mødet, fordi det at kunne se dig personligt havde vist mig endnu mere, hvor meget du er interesseret i, hvad du laver, og hvor god du er i det, du gør.

Jeg taler ikke kun om stilen, men det er den måde du står på, den måde du taler med andre mennesker på. Jeg tror, ​​du taler meget på dine videoer om, hvor meget mere selvtillid folk kan have, når de er klædt godt på og i en dragt, der passer dem.

Antonio: Det er korrekt. En ting ved mig - og folk altid - fordi jeg taler om stil, jeg taler om tøj, jeg ejer en klædere - er, at tøjet faktisk ikke er vigtigt.

Hvad der er vigtigt er den indvendige mand, og jeg siger 'mand' - hvis der er nogle damer, der lytter, skal du vide, at jeg bruger begge her, men det jeg fokuserer på er mænd. Jeg ville bare se mig omkring, og jeg ville se så mange mænd skyde sig selv i foden, fordi de falder ind i denne tro, at udseende ikke betyder noget.

Nå, udseende gør det, og det er ikke helt korrekt. Det er ikke noget, som samfundet forsøger at skubbe på, men det er noget, som vi dømmer folk hele tiden ud fra det, vi ser.

Jeg indså, at hvis jeg kan hjælpe mænd med at overvinde det, hvis jeg kan lære ham at mestre dette med tøj, måden de taler, den måde de præsenterer sig på, den tillid, som de kan opbygge ved at praktisere dette, kan de opnå det, de vil have i livet uanset hvad det måtte være.

Jeg sigter ikke, og jeg opretter ikke indhold til modemodeller. Jeg kigger efter den fyr, der er en mesterelektriker, og han ønsker at udvide sin forretning, som er blå krave og meget respektabel, men optrædener, mange mennesker tænker, 'Åh, det betyder ikke noget for denne fyr.'

Du ved, det gør en enorm forskel for nogen i den slags position, for hvis han vil være i stand til at opkræve en præmie for at kunne holde sin forretning i gang, hvis han vil have en fast standard, der går over hele linjen, så han skal måske se på en uniform, ikke at han ønsker at skubbe ensartethed på tværs og kvæle innovation. Ingen.

Han ønsker virkelig ikke, at vi mennesker skal tænke på at klæde os, og når de banker på døren, som den person, der kigger ind i folket, genkender, ”Åh, det er elektrikeren. Jeg kan fortælle ved hans uniform. ” De skaber øjeblikkelig tillid og troværdighed. Det er et lille eksempel.

Jeg taler selvfølgelig også om dragter og sportsjakker, men egentlig handler det om at lære mænd at mestre deres udseende, så de kan opnå storhed i deres liv, uanset hvad det måtte være.

En af de ting, jeg lærte tidligt, er hvad jeg ikke skal gøre. Dette går tilbage til hvor jeg voksede op. Jeg voksede op i West Texas. Ja, jeg voksede op i en trailerpark. Der er en grund til, at her i USA er der dybest set - når du vokser op i en trailerpark, kan du få udtrykket 'trailer trash', og jeg så det overalt.

Det handler om, at folk ikke kun bryr sig om deres udseende, men udseendet af deres hjem, men de mennesker, som det syntes, at jeg virkelig respekterede, selvom de ikke havde meget med hensyn til midler, de altid - og min tante er sandsynligvis et godt eksempel.

Hun holdt sin trailer meget ren, meget pæn. Hendes køretøjer blev altid vasket, altid godt sammensat, og jeg tilbragte meget tid - hun var min gudmor - tilbragte meget tid sammen med hende, og hun fortalte mig, hvor vigtigt dette er. Hver gang du præsenterer dig selv, sætter du din bedste fod frem. Du har måske ikke den dyreste bil, den dyreste tøj, men den er ren. Den er presset. Det er godt sammensat.

Jeg begyndte at tage fat på dette, og så gik jeg lidt vild. Det lykkedes mig at gå på et universitet uden for Texas og gik op til Iowa. Det var, da jeg sluttede mig til Marine Corps, at pludselig tog dette klik på et helt andet niveau.

Marinesoldaterne er kendt over hele verden som en af ​​de fremtrædende kampstyrker. Selv inden for det amerikanske militær betragtes Marine Corps som en - ja, hvis flåden er en teknisk organisation, er luftvåbenet mere af et selskab, hæren er en militær, marinesoldaterne betragtes som en religion. Bogstaveligt talt er disse fyre det - de er bare fanatikere, og de er stormtropperne hvor - ja. De rammer bare stranden.

Men en ting ved marinesoldater er, at de kan lide at feste hårdt, og de bryr sig om deres udseende, så det betyder ikke noget, om fyren var en tilsluttet E2, eller om han var en O5. Han var opmærksom på sin uniform, hvordan han præsenterede sig. Han var opmærksom på sin krop.

En anden ting, jeg tog ud af militæret, var at der var respekt for enhver mand. Hvis du var jagerpilot og flyvende F-18, måske i luftvåbenet, ser du på dig selv som - undskyld mit sprog. Jeg vil ikke sige noget dårligt, men dybest set “hot stuff”.

Nu, i Marine Corps, ser du på dig selv og ja, du tror måske, du er varme ting, men virkelig støtter du, fordi alle støtter det grynt på jorden, den fyr, der er ved kontrolpunktet, den fyr, der har ret der med sine støvler på jorden, der faktisk interagerer med personen på jorden og sætter sit liv på spil.

Vi fokuserede alle på Marine Corps. Du hjælper den unge mand eller den unge kvinde, der er lige ved frontlinjen og virkelig er den person, vi er der for at støtte. Så det gjorde ikke noget, om du er en jagerpilot, eller det betyder ikke noget, om du var en forsyningsofficer. Det betyder ikke noget, om du er officer, eller om du er.

Jeg elsker, at officerer spiser sidst. Seniorhyrede spiser sidst, og vi gør det for at vise respekt for de unge 19 til 20-årige mænd, der sandsynligvis vil forlade militæret. De fleste af dem forlader militæret efter 22 år, men det er noget, det indpodede i os, at disse fyre er det, vi er her for. Jeg tog det med mig.

Så da jeg kom og begyndte at oprette Real Men Real Style og mine andre virksomheder, har jeg altid troet, at tjenerlederen er virkelig vigtig og også fører med et godt eksempel. Hvis du ser med alle disse videoer, jeg opretter, og disse oplysninger, jeg lægger ud, taler jeg kun om ting, som jeg har erfaring med, og hvis jeg ikke gør det, prøver jeg at få en ekspert, der gør det. Jeg prøver at holde det praktisk, så meget lært i militæret, når det kommer til udseende, og jeg prøver at anvende det med det, jeg lærer nu.

Meron: Lad os gå tilbage til begyndelsen, hvorfor du besluttede at slutte dig til marinesoldaterne til at begynde med, og endnu før det, hvilke værdier du tog hjemmefra udover optrædener, der førte dig til iværksætteri senere i dit liv.

Antonio: Jeg fortsætter, og jeg starter først med, hvorfor jeg blev medlem af Marine Corps. Jeg kom fra en familie af militærmænd. Min far var i hæren.

Min ældre bror var en ansat marine. Alle blev hvervet, et antal mennesker i hæren eller luftvåbenet, og det var noget, jeg virkelig så som en udfordring, Marine Corps, og det at blive officer var endnu højere niveau.

Jeg er lige færdiguddannet - ja, jeg var ved at blive uddannet fra universitetet, og jeg var, tror jeg lidt tabt med hensyn til - folk siger, at du er nødt til at finde dig selv, og jeg synes virkelig, det er en tønde.

Jeg er mere troende på at finde noget, som du tror på måske tjener et større formål og derefter fokusere og dedikere dig til det.

Marine Corps, jeg vidste at gå ind - og jeg havde ikke noget problem at forlade efter fem år, fordi jeg vidste, at det ikke ville være en levetid eller en karriere for mig, men det dannede mange af, hvem jeg blev, simpelthen fordi det var en organisation, der var mere - det handlede ikke om penge. Det handlede om service. Det handlede om at kunne være omgivet af mænd, der syntes at have forskellige grunde, havde en grund til at være der.

Når du sætter dig selv i en situation, hvor du er omgivet af de bedste, er det fantastisk. Så uanset om du er en Navy Seal eller ej, uanset om du er en Gurkha ud af Indien eller ej, sætter du dig selv i en position, hvor du bliver udfordret. Jeg tror, ​​at når du først er slået ned et par gange, og du er ydmyg, tvinger det dig virkelig til at revurdere den måde, du gør ting på, og det tvinger dig til at tage dit spil til et andet niveau.

Det var virkelig min begrundelse for at blive medlem af Marine Corps. Jeg troede, det ville bare være utroligt udfordrende, og det ville gøre mig til et bedre menneske for den, jeg ville være senere i livet.

Meron: Og føler du, at det levede op til disse forventninger?

Antonio: Ja, helt sikkert. Bare at blive udsat for mulighederne og - en af ​​de fyre jeg kan tænke på, Jake Harriman. Jeg tjente med ham, da jeg var hos 3. bataljon 1. marinesoldater. Jake var en fantastisk mand, kom ud af bakkerne ud af West Virginia, endte med at gå til flådeakademiet, så var han Force Recon med Marine Corps. Da jeg kendte ham, var han bare en kommandør for en deling. Dette var den slags fyr, der hoppede ud af helikoptere på små piratskibe og tog dem ud, så smukke ting i høj skala.

Nu, Jake, han endte med at gå til Stanford University og fik sin MBA der. Efter at han forlod marinesoldaterne, gik han af sted, og han startede Nuru, og dette er en nonprofit, der går fra landsby til landsby i Kenya og skaber bæredygtig praksis. Han tager mange militære analogier, men han sender små hold, fordi han ikke ønsker, at det handler om, at vi skubber vores idealer på dem, men de fokuserer på vand. De fokuserer på bæredygtigt landbrug og gødning, meget grundlæggende ting, men ideen er at få dem ud af den cyklus af ekstrem fattigdom.

Nu er Jake en fantastisk fyr, og han laver fantastiske ting, og det er bare en person, der var til højre for mig, og der var mange mennesker til højre og venstre ligesom Jake. For at placere dig selv i det selskab i en tidlig alder synes jeg det er meget vigtigt for folk, der ønsker at være store og omgive dig med mennesker, der er større end dig. Du finder ud af, at du er tvunget til at måle det.

Meron: Og er det en lektion, du tog med dig bagefter og anvendte igen og igen, efter at du forlod marinesoldaterne?

Antonio: Ja. Når som helst jeg går et sted, prøver jeg at være - jeg vil aldrig være - det er sandsynligvis blevet sagt før, men jeg vil aldrig være den smarteste mand i rummet, og når jeg er, indser jeg, at jeg tager fejl - Jeg prøver at gå et andet sted.

Jeg vil konstant blive udfordret, og det er noget, det bare får mig til at føle mig levende. Det ydmyger dig, fordi du ikke nogensinde vil have et stort hoved og tro, at du laver store ting. Jeg mener, ja, det er rart at kunne reflektere over det, men jeg leder konstant efter selvforbedring.

Meron: Kan jeg spørge dig - for mange af vores publikum kommer fra Asien, Rusland og andre lande, der ikke nødvendigvis er USA, især det vestlige USA, Silicon Valley og alt dette. Jeg tror, ​​at mange af publikum ønsker, at de kunne omgive sig af mennesker, der er langt mere avancerede end de er eller klogere end de er i deres felter og i deres ventures, men det er meget svært at gøre det fra en lille by i Indonesien eller en landsby i Rusland.

Jeg ved, at du bor et meget fjerntliggende sted i Wisconsin, så måske har du et svar til vores publikum.

Antonio: Ja. Der er mange muligheder derude. For femten år siden ville dette have været et meget sværere spørgsmål, men i dag kan du gå online. Du kan sandsynligvis tjekke Mixergy. Der er stigningen til toppen. Der er mange gode hjemmesider derude, hvor du kan lytte til interviews og på en måde måske omgive dig selv ikke bogstaveligt, men i en separat forstand, omgive dig med disse mennesker og deres tanker og lytte til disse podcasts, se disse videoer i din fritid.

En anden ting at gøre er at nå ud til folk, så det betyder ikke noget, om du er i Hviderusland, eller om du er nede i Tadsjikistan eller over i Cambodja. Du kan stadig nå - og faktisk giver det en større historie. Nå ud til en iværksætter, som du beundrer. Jeg vil gerne gå efter en fyr på B- eller C-niveau. Forsøg ikke at nå ud til fyrene på Google eller fyrene på Groupon. De kommer bare ikke tilbage til dig.

Kig efter et firma, der måske er på vej, et firma, der måske er mere niche, især hvis det er inden for dit område, og nå ud til folk, du respekterer. Én ting jeg begyndte at gøre - mange mennesker ser på deres konkurrenter, især hvis de starter et firma, de ser på deres konkurrenter som fjender, og jeg er en stor fan af ordsproget: ”Hold dine venner tæt og dine fjender tættere, ”men de er ikke rigtig dine fjender.

Jeg holder mange mennesker, der er - mange mennesker, som du vil se som mine konkurrenter, jeg gør dem til mine venner, og grunden er, at jeg ikke vil - det er en knaphedstankegang, når du tror, ​​at der kun er så meget af kagen. Uanset hvad de griber, tager de det fra dig.

I stedet skal du se på tankegangen med at gøre kagen større ved at arbejde sammen for at forme markedet. Giver det mening?

Meron: Det giver absolut mening. Jeg tror også, det var den store Abraham Lincoln, der sagde: 'Ødelægger jeg ikke mine fjender, når jeg gør dem til mine venner?'

Antonio: Ja, på mange måder. Folk, de er ligesom dig. Mange af disse fyre er ensomme, og de arbejder hårdt. Du er en af ​​de få mennesker på planeten - hvis du starter et firma, lad os sige, at du er over i Beijing, og du arbejder de samme skøre timer.

Du har mere i slægtskab, selvom du måske ikke taler det samme sprog, og engelsk er brudt for dig, har du mere forhold til den fyr i Silicon Valley end sandsynligvis hans nabo, og det er simpelthen fordi du arbejder de samme timer. Du ofrer på samme måde, og du kan finde flere måder at oprette forbindelse på, tror jeg, især med fremkomsten af ​​- Twitter er et godt værktøj til at oprette forbindelse til mennesker. Du har lov til at komme igennem mange portvagter på den måde. Mange mennesker har Twitters. Deres Twitter-håndtag er tilsluttet lige til deres telefon. Normalt ville du ikke være i stand til at få fat i dem, så Twitter er et godt værktøj.

Facebook, at nå ud via Facebook er også et godt værktøj. Du kan finde en måde at komme til folk på. De er ikke så hårde, som du måske tror, ​​og så kan du begynde at danne venskaber. Vær dog forsigtig - spørg ikke noget af dem. Folk, de har lige så travlt som dig. Tænk, hvis du er i deres sko. Hvad ville du have?

Nå, hvad de fleste af os ønsker, er hjælp eller på en måde noget af værdi gratis, så tænk over, hvordan du kan give værdi til andre. Det er en helt anden ting, jeg kunne tale om, gensidighedsloven.

Meron: Nå, jeg tror, ​​du har rørt ved et virkelig, virkelig vigtigt punkt her, som er (a) Twitter-ting. Jeg er helt enig. Det er bare uvirkeligt, hvor let det er at nå ud til folk via Twitter eller Facebook i dag. Jeg tror, ​​at alle de mennesker, jeg har interviewet i magasinet udover dem, jeg personligt mødte, jeg fik dem via Twitter, og det tog under 24 timer at få et svar. Det er så let.

Den anden ting, du nævnte, og det elsker jeg, er at give disse mennesker værdi. Jeg tror, ​​at meget af det handler om at vente på den rigtige mulighed, hvor du kan give din højeste værdi og gøre det af hele dit hjerte, ikke forvente noget til gengæld og hjælpe en af ​​disse mennesker, du ser op til, fordi du ' Jeg vil være i deres hjerte for evigt.

Jeg har faktisk hørt om en fantastisk historie om, hvordan du rent faktisk anvender dette princip. Jeg hørte det fra Pat Flynn, der delte historien på sin tale på New Media Expo, og hvis du vil dele den historie, er det et godt eksempel.

Antonio: Ja. Det er faktisk ret sjovt. Pat Flynn, jeg har fulgt ham i sandsynligvis omkring to år. Jeg husker, da han var rigtig lille.

Pat gav en stor e-bog væk. Det var dybest set en e-bog om, hvordan man fremstiller e-bøger. Da jeg først fandt dette, var jeg på et tidspunkt, hvor jeg ikke troede, at jeg kunne tjene penge på information. Jeg var fokuseret på at sælge tøj, fysisk produkt. Det var min idé om forretning. Du sælger et fysisk produkt. Pat åbnede øjnene for tanken om, at jeg kunne sælge information, og det var noget, der bare var nyt for mig, meget unikt.

Hans bog var så velskrevet. Han skulle have opkrævet penge for det, men det gjorde han ikke. Jeg tog bogen, og jeg tog handling. Jeg oprettede en e-bog, og jeg fulgte en masse bedste praksis. Jeg fulgte sandsynligvis ti andre fyre, så Pat fik mig i gang med e-bogen. Den næste ting jeg ved, vi får 20 downloads om dagen, 30 downloads om dagen, 50 downloads om dagen. I dag har sandsynligvis 150 mennesker downloadet min gratis e-bog simpelthen, at jeg fulgte et stykke tid tilbage, bare ved at lære af Pat.

Jeg ville takke Pat. Jeg så Pat var på vej ud for at holde en tale. Han delte, hvordan han skulle klæde sig, og jeg kiggede på, hvordan han ville præsentere sig selv. Han skal bære en T-shirt og jeans. Det var en finansbloggerkonference, og jeg var ligesom ”Åh mand, dette går ikke godt”, fordi jeg kender Pat. Jeg elsker hans indhold. Jeg elsker fyren. Han har lige givet mig så meget værdi, men jeg vil ikke have ham til at føle sig flov, når han går derhen, og alle har en jakkesæt på.

Jeg sammensatte en præsentation til ham, en meget personlig videopræsentation, fordi jeg vidste, hvordan jeg gjorde det, og det var ikke for meget arbejde for mig, og jeg vidste, at dette ville være en værdi, der tilføjede ham, fordi jeg forklarede ham og prøvede for at sætte det i sammenhæng med, hvordan han var i marcheringsbandet, da han var på universitetet. Jeg talte om, hvordan den respekt, han modtog, hvordan ingen stillede spørgsmålstegn ved, da han gik ind på fodboldbanen - jeg mener, der var bare ting, der fulgte med at bære den banduniform.

Jeg sætter det som analogi til, ”Okay, du er på vej ind i dette miljø. Femoghalvfems procent af disse mennesker har ingen idé om, hvem du er. Der vil være hedgefondforvaltere der. Der vil være investeringsbankfolk der. De har ikke en historie med dig. De vil se på dig, der stoler på, som du er, og de vil bare sprænge dig væk og ikke give dig tid på dagen, hvilket bliver en travesty, fordi du har så meget værdi at tilføje. ”

'Lad mig vise dig, hvordan du på en måde klæder skarpt, klæder dig behageligt og stadig opretholder dit niveau af individualitet.' Som du så på New Media Expo, ser han godt ud, og alligevel klæder han sig stadig skarpt. Ingen troede, at han var udsolgt, fordi han klædte sig som han gjorde. Det føltes så godt at kunne tilføre værdi. Det forventede jeg ikke, og han kaldte på mig.

Den anden del er, at han gav mig nogle gode 'tak' og e-mails, men det var bare en god måde at skille sig ud og give værdi, give noget til brug tilbage til nogen, der allerede havde - på en måde, havde jeg taget så meget værdi fra hans hjemmeside.

Lær mere om iværksætteri fra interviews med Antonio på nettet. Klik her.

Meron: Jeg elsker denne lektion og giver værdi til disse mennesker, du ser op til. Det er bare den bedste måde, sandsynligvis den eneste måde at skabe ægte relationer med disse mennesker på, for som du sagde, de er lige så travle som dig, hvis ikke mere.

Jeg vendte tilbage til vores historie og spurgte dig om miljøet, hvor du voksede op. Blev du udsat for iværksætteri? Var dette noget, du drømte om?

Antonio: Jeg vil sige, at jeg ikke blev udsat for iværksætteri, men igen vidste jeg, hvad jeg ikke ønskede. Hver eneste af min familie arbejdede hver time, og de kunne ikke lide deres arbejde. Når du er omgivet af mennesker, der dybest set taler om arbejde som et nødvendigt onde, som noget der er dårligt, ville jeg ikke engang studere forretning.

For mig var forretning og at tjene penge - gosh, det ville jeg bare ikke. Oprindeligt ville jeg være læge. Jeg troede, det ville være dejligt at hjælpe folk. Og hej, de får godt betalt i USA, så det var den oprindelige vej.

Da jeg endte med at tilslutte mig Marine Corps, blev jeg udsat for en masse andre muligheder, men selv når jeg kom ud af Marine Corps, var det noget, jeg tænkte, ”Okay, min færdighedssæt handler om - jeg kan sprænge tingene op . Jeg kan skyde et våben. Det lyder som om jeg er nødt til at gå i retshåndhævelse eller sådan noget, ”og det var jeg ikke begejstret for.

Så jeg vil sige, at en af ​​de bedre beslutninger, jeg tog, var at gå på handelshøjskole. Du hører en masse mennesker sige, 'Gå ikke og tag en MBA.' Nå, når du kan få en MBA stort set gratis, skal du få en MBA, især hvis du ikke har nogen forretningsbaggrund.

Fordi jeg ikke havde nogen forretningsbaggrund, fordi jeg var i stand til at få det til en meget overkommelig pris - staten Texas har et fantastisk program til kampdyrlæger kaldet Hazlewood Act og dybest set kunne jeg få min MBA ved University of Texas . Jeg blev udsat for folk, som de elskede forretning, og de elskede ikke at lave dem, men pengene var som et scorecard. Jeg følte, at jeg var tilbage i atletik og sport, hvor du holder point, fordi du vil se, hvor du er, men du spiller spillet, fordi du elsker det.

Når du begynder at møde mennesker som denne, er du som - wow! Forretning er faktisk rigtig sjovt. Det er her, jeg tror, ​​at virkelig iværksætterånd fik fat i mig, idet jeg for første gang var omkring mennesker der - det var her at tjene penge var moralsk. At tjene penge var en stor ting i samfundet. Du behøvede ikke at tjene penge bare for at give dem væk, hvilket er en sej ting, men simpelthen ved at have en virksomhed, der klarede sig godt, gav du allerede en stor ting til samfundet.

Du giver job og levebrød til mennesker. Nu føler jeg, at det er mit personlige ansvar i den forstand, at jeg har været heldig nok til at få en god uddannelse og få nogle gode oplevelser. Jeg er nødt til at give tilbage til samfundet med hensyn til at skabe job og skabe velstand for andre ved at skabe en bæredygtig virksomhed, der skaber rigdom for mig.

Meron: Wow! Og ikke kun din virksomhed skaber rigdom for dit samfund og de mennesker, der arbejder for dig og deres familier, men også for din helhed - alt om Real Men Real Style, du har en dyb passion for at hjælpe verden med at blive et bedre sted.

Antonio: Jeg er helt enig. Når du har børn, når du har en familie, begynder du at se på fremtiden lidt mere. Jeg er ikke så hensynsløs som før jeg fik børn. Jeg kørte på en motorcykel. Jeg gør wheelies, stop, split baner, alt det sjove, skøre ting. Jeg plejede at bestige radiokommunikationstårne. Det er da dit liv virkelig handler om dig. Du kan tage disse risici. Du kan have det sjovt, og jeg handler stadig om at have det sjovt, men jeg begynder også nu at se fremad.

Jeg hører folk tale om verden, som om det hele går ned ad bakke, og det sjove er, at folk har sagt det i tusinder af år. Jeg tror, ​​jeg lige læste for omkring 400 eller 500 år siden, der var et par forældre - jeg taler om den generation, som deres børn ikke har nogen respekt. De går alle ned ad bakke.

Da jeg læste denne artikel, var det som om den kunne have været skrevet lige nu, men den blev skrevet for 400 år siden. Jeg tror virkelig, at verden faktisk bliver bedre, ikke værre.

Meron: Lad os gå tilbage til den tid, før du havde børn. Du gik ud af marinesoldaterne, og du blev gift, og flyttede derefter til Ukraine i et par år?

Antonio: Det gjorde jeg, ja. Jeg boede i Kiev, Ukraine. Jeg har sparet nogle penge på at komme ud af Marine Corps. Det var ikke for dyrt. Det er blevet meget dyrere siden 2003, 2004.

Så i slutningen af ​​2003 gik jeg over til Ukraine, og jeg ville bruge meget tid sammen med min daværende forlovede. Vi havde været sammen i et par år og et meget interessant forhold. Jeg bad hende om at gifte sig med mig efter kun at vide i cirka fire timer, men det gik. Nu er vi stadig sammen og -

Meron: Ti år senere eller deromkring viser det sig, at det gjorde det.

Antonio: Ja. Ti år senere har vi tre børn og et meget lidenskabeligt, kærligt forhold. Jeg kan ikke klage. Hun er varm. Hun er som en supermodel.

Meron: Alle ukrainske kvinder er det.

Antonio: Ja. Ukrainsk, ja. Jeg går ikke den vej for meget, fordi jeg ved, at vi har et bredt publikum, men lad os bare sige, at jeg er glad for at være mand og jeg elsker kvinder, så det er alt. Faktisk er jeg blevet bedt om mange gange at starte en kvinders side af min virksomhed, og jeg kan ikke gøre det. Jeg ønsker, at mit ægteskab skal vare.

Jeg elsker modeindustrien. Sandsynligvis er dette et spørgsmål, som mange mennesker stiller. 'Hvordan ender de med at komme til modeindustrien fra Marine Corps?'

Jeg forlod Marine Corps og boede i Ukraine, og jeg ville gøre noget, der virkelig var afslappet. I Marine Corps kan folk dø, når du gør noget. I modeindustrien, da jeg havde en brugerdefineret klædedragt - havde jeg bare en bommert i morges. Vi sendte en sag til den forkerte adresse. Det kommer til ham et par dage for sent. Jeg kan leve med det. Det er okay. I marinesoldaterne, hvis du gør noget lignende, kan du virkelig sætte folk i en dårlig situation.

Det er det, jeg elsker ved denne industri, at jeg i slutningen af ​​dagen ikke er i en missionskritisk industri, så dette er ret vigtigt. Sørg for, at uanset hvad du kommer ind i, vil du ikke stresse med det, for fyre, forretning skal være sjovt. Hav det sjovt med det.

Meron: Nå, gudskelov, du blev ikke læge, hvis du har denne beslutning nu.

Antonio: Præcis. Jeg ved ikke. Måske kunne jeg have været plastikkirurg. Det ville sandsynligvis ikke have været så dårligt.

Meron: Ja. Lønnen er faktisk endnu bedre. I hvert fald når jeg går tilbage til Ukraine, hvad gjorde du der i to år? Hvor lang tid var du der?

Antonio: Det var omkring to år, og jeg kørte oprindeligt en nonprofit, og jeg lærte meget hurtigt, at jeg ikke forstod noget om finansiering, fordi vi kørte det firma i jorden. Det var ikke rigtig et firma. Dybest set leverede vi medicin og legetøj og tjenester til forældreløse i hele Ukraine. Jeg kunne virkelig godt lide det, fordi det tjente det højere formål med - det handlede ikke om penge.

Du har dog brug for penge for at overleve, og mange mennesker, de - jeg sagde noget tidligere i interviewet og dette faktisk - jeg synes rabbiner Daniel Lapin, men han taler om, hvordan det at tjene penge er moralsk, og jeg tror virkelig, det er en stor ting og noget der er - igen, hvis jeg sagde, at jeg ville være millionær, ville folk fortælle mig, ”Nå, fortæl det ikke til nogen, for det er ikke en god ting. Du vil selvfølgelig tage penge fra andre. ”

Hvad jeg så er, at hvis du har ressourcer, kan du gøre meget godt, fordi de fleste mennesker, der ønsker at gøre godt, ikke har nogen ressourcer, eller sådan syntes det mig. Det var den store ting. Hvad ville forretning ikke engang eksistere mere, fordi det ikke kunne eksistere. Det var ikke bæredygtigt.

Så at se, at det at blive kørt i jorden og at vide, at det ville dø, virkelig tvang mig til at 'Hej, jeg har brug for at lære om forretning,' så det var en enorm øjenåbnende oplevelse, og det er en af ​​de store grunde til, at jeg gik til Business School, er jeg klar over, at jeg ikke forstod noget, når det kom til finansiering eller regnskab.

Meron: Hvordan snublede du ind i mode til at begynde med?

Antonio: Nå, jeg startede mere som lejesoldat i løbet af perioden som jeg kan godt lide veludstyrede dragter. Jeg kunne ikke finde en i Ukraine, når jeg skulle ud. Jeg interviewede på Cornell University og et par andre steder for at få min MBA, hvilket ikke får mig til at lyde - jeg er ikke en super smart fyr. Du kan simpelthen spille GMAT. Jeg havde ligesom en 2.4 GPA ude af undergrad, så jeg fik min røv af og havde en god tid, men når du først havde været ude af undergrad i et stykke tid, kan du spille til GMAT. Jeg fik mange skoler, der gav mig nogle temmelig fantastiske rides, fulde rides.

Men jeg indså, at jeg skulle på disse skoler, jeg vil være omkring mennesker, der er temmelig high-end, og jeg er stadig denne fyr, som jeg vidste, hvordan jeg skulle bære en militæruniform, men jeg vidste ikke, hvordan jeg skulle bære en dragt. Så da jeg gik derude, kunne jeg ikke finde nogen oplysninger på nettet. Det var et stort problem. Det andet problem er, at de dragter, jeg så, de passer alle rigtig, virkelig dårligt.

Så jeg fik denne idé til at lave mad, og så mødtes jeg med en brugerdefineret klædedragt. Jeg indså, at branchen var domineret af mange fyre, der ikke havde nogen formel uddannelse. Jeg så, at de penge, de tjente, faktisk var ret gode. Så igen, denne idé er madlavning. Da jeg var på handelshøjskolen, begyndte vi at interviewe om økonomiske job og konsulentjob. Jeg kiggede på, hvor meget jeg skulle få betalt versus hvor meget jeg skulle arbejde, og jeg tænkte, at jeg lige så godt kunne starte et firma.

Det var her, jeg startede mit første firma. 'En skræddersyet dragt' kom, og det var mig, der personligt opfyldte dette behov for brugerdefineret tøj og så, at det ikke blev imødekommet, og at disse rejsende skrædder, at ingen af ​​dem på en måde brugte teknologi.

Jeg var sandsynligvis det tredje eller fjerde firma i hele verden, tror jeg, der var tilbage i midten af ​​2007, der gjorde noget som jeg gjorde i A Tailored Suit. Nu er der 100, måske 200 virksomheder, der laver noget lignende, så det er interessant at have set branchen vokse op og blive meget større.

Meron: Jeg vil tale lidt om din virksomhed og især den måde, hvorpå Real Men Real Style blev sådan en enorm sensation, fordi vi taler om næsten tre og en halv million visninger på YouTube, og du startede lige januar 2011. Hvordan opnåede du så meget på to år?

Antonio: Nå, jeg skulle endda få det til at lyde bedre, fordi jeg ikke engang begyndte at skubbe det til sommeren 2011. Jeg vil sige, at en del af det var, at jeg ikke startede fra bunden, så jeg ejede og løb allerede skrædderdragt .com, og det websted fik en god mængde trafik, og jeg så, hvorfor det fik trafik, fordi vi havde godt, solidt indhold, der var autoritativt. Google kunne lide mig og sendte folk derhen for information.

Art of ManlinessJeg blogger også over på The Art Of Manliness, og dette er et godt eksempel på - Jeg får ikke penge til blogging og til gæstepost på The Art of Manliness, men jeg nyder hvad The Art of Manliness handler om, og det websted får en hel del trafik.

Så jeg udviklede venskaber, fordi det gav jeg. Loven om gensidighed er simpelthen, at når du giver, vil folk give tilbage. De føler, at de er nødt til at give tilbage til dig.

Så da jeg startede Real Men Real Style, begyndte jeg simpelthen at lægge ud - jeg fulgte mange enkle teknikker. Jeg fokuserede på godt indhold. Jeg sørgede også for, at indholdet blev præsenteret på en unik måde. Der var masser af blogs derude om mænds stil, som alle skrev, men meget få mennesker kom foran et videokamera, og meget få mennesker udsendte nogen form for podcasts.

Så jeg begyndte at fokusere på disse forskellige former for medier, fordi det ikke krævede en masse ekstra indsats, og jeg blev flov igen lidt foran kameraet. Folk har gjort narr af den måde mit tøj passer på. Jeg er i modeindustrien. Folk ser på alle de små detaljer, men jeg fortsatte med det. Jeg var nødt til at vokse lidt tykkere hud.

Næste ting, vi begyndte at opbygge en efterfølger, og jeg udnyttede trafikken. Jeg pegede på folk, der kom til 'A Tailored Suit' til 'Real Men Real Style'. Jeg pegede folk på 'The Art of Manliness' til 'Real Men Real Style', og det fandt jeg ud af at jeg også havde støttet andre mennesker på andre blogs, at de linkede til mig. Det var ikke engang noget, jeg måtte bede om. De følte bare, at de var forpligtede til det, fordi jeg altid prøvede at hjælpe disse andre hjemmesider.

Derudover oprettede jeg mange systemer, og jeg er meget troende på systemer. Hvis du ikke har talt med nogen om systemer, skal du på et tidspunkt, men bare et eksempel ville være, at når som helst jeg ville skyde en video, ville jeg ikke skyde en video. Jeg ville forsøge at skyde mindst fire, undertiden så mange som 12 videoer ad gangen.

Dette var meget vigtigt, fordi du bliver syg, ting sker i ugen, og jeg fandt ud af, at det ville tage mig en time at oprette mit videostudie, og så ville det tage mig måske 20 minutter at optage en video, men på tre timer tid , fordi den time til at oprette studiet er den samme, faktisk ville jeg blive bedre, hvis jeg skød flere og flere videoer, og vi var i stand til at få det til at ske.

Igen gjorde jeg dette på et budget på $ 2000, som vi gjorde - en basis på $ 2000 over en periode på 200 dage. Vi frigav 200 videoer. Det var sandsynligvis det, der startede med at sende en masse trafik over til Real Men Real Style, at lægge den samordnede indsats og oprette systemer, så jeg kunne opnå det.

Meron: Ja, absolut. Vi talte lidt om det, tror jeg, i Vegas om tjeklister. Bogen kaldet 'Styrken ved tjekliste', var det?

Antonio: 'Tjeklistemanifestet'.

Meron: Ja, 'The Checklist Manifesto', det er den.

Antonio: Det er virkelig en meget magtfuld bog. Mange mennesker kan ikke lide tanken om tjeklister, fordi de føler, at det kvæler kreativitet. Hvis du ser på de største reklamer, nogle af de mest fantastiske mennesker på planeten, bruger de tjeklister, fordi det giver dig mulighed for at være mere kreativ, fordi du ikke behøver at spilde - vi har kun så meget evne til at fokusere, og hvis du skal bruge tid på at fokusere på det verdslige, så kan du ikke fokusere på det, der er vigtigt.

Så se på din viljestyrke og dit sind, og hvor meget du har er et begrænset beløb. Alt, hvad du kan sætte på en tjekliste og bogstaveligt talt ikke behøver at tænke over, er en god ting. Kosmonauter, astronauter, jetpiloter, læger, de bruger tjeklister.

Meron: Absolut. Faktisk, hvis du ville være villig til at grave lidt dybere ned i dette emne af tjekliste og bare give et par eksempler.

Antonio: Du ved, jeg har ikke en trukket op, men jeg vil give dig et eksempel på, at hver tjekliste ændres. Jeg vil sige, at det er bedre at komme i gang med en. Selv noget så simpelt som at gennemgå denne artikel, vil jeg gerne have det lille (0:39:51) (Uadskillelig) hvor du rent faktisk kan udskrive det fysisk og derefter kontrollere det, men mange mennesker gør det ikke, fordi de tror, ​​det vil tage meget tid.

For mig er disse tjeklister levende dokumenter. Jeg har et antal virtuelle assistenter, og med min VA bliver jeg aldrig ked af hende. Mit standardsvar, som hun sandsynligvis bliver træt af, er: 'Lad os forbedre tjeklisten.'

Første gang hun oprettede tjeklisten på en måde, hvordan jeg styrede min LinkedIn-profil, fordi jeg har hende til at styre min LinkedIn-profil. Hun logger ind, og hver gang hun klikker på noget, bliver hun nødt til at skrive det ned som en del af tjeklisten.

Når du går ind på LinkedIn, er det første, du gør, at du ser på advarslerne øverst. Der er to alarmer, så hun vil føje det til tjeklisten. Derefter ville hun gå ind, og hun skulle derefter tage en beslutning normalt, fordi jeg har folk, der bare vil oprette forbindelse til mig, så jeg tillader alle at oprette forbindelse til mig. Jeg er en stor fan af at have et stort netværk, så det er ret nemt.

Men så når jeg fik svar fra nogen, skulle vi så gå dybere ind i tjeklisten. Nu vil jeg ikke have hende til at oprette områder på tjeklisten, der er hypotetiske. I stedet handler det, jeg fortæller hende om, hvad vi har nu. Det hypotetiske, vi bekymrer os om, når vi gør det. Så se på dine tjeklister som levende dokumenter.

Jeg elsker at bruge Google Docs til dem, fordi flere mennesker kan se dem og føje til dem og foretage ændringer. Det er okay, hvis din tjekliste kun har to eller tre ting oprindeligt. Det vil vokse. Det værste er, at de fleste aldrig engang kommer i gang.

Meron: Ja. Tak, tak. Det var et meget detaljeret svar, og jeg håber, det hjælper i det mindste nogle af vores publikum.

Nu, inden vi er færdige, vil jeg stille dig - vi har et fast sæt spørgsmål, som jeg stiller hver interviewperson inden slutningen. Det første spørgsmål er, at se tilbage og vide, hvad du ved i dag, hvad ville du have gjort anderledes?

Antonio: Intet.

Lær mere om iværksætteri fra interviews med Antonio på nettet. Klik her.

Meron: Wow! Hvad er det eneste spørgsmål, du ønsker, at folk vil stille dig, hvad enten det er dine kunder eller på interviews som denne eller på din YouTube-kanal, det spørgsmål, du ønsker, at nogen vil stille, men det skete aldrig endnu?

Antonio: Det er lidt sværere. Lad mig tænke. Jeg vil sige den ene ting, jeg ønsker - det kan ikke bare være en. Jeg vender tilbage til noget, vi diskuterede, men jeg kan ikke lide det, når nogen vil vælge min hjerne. Nogen ønsker, 'Lad os tage kaffe.'

I stedet for vil jeg have nogen til at sige: 'Hej, jeg vil ændre verden sammen med dig,' og i stedet for bare at stjæle 30 minutter af min tid til din fordel, hvad med, 'Lad os arbejde en hel dag. Jeg har talt om dette firma. Jeg ville elske at arbejde sammen med dig om dette og sammen, lad os komme i gang. Lad os få det til at ske. ”

Folk vil bare ikke lægge arbejde på, finder jeg. Folk kan godt lide at tale om at gøre gode ting. Det er meget sjældent, at folk vil sætte sig ned og komme i gang efter en hel dags arbejde kl. og træk en alt nighter og bogstaveligt talt få det websted til at gå kl 8:00 næste morgen.

Meron: Absolut. Hvor kan folk nå dig?

Antonio: Der er en hel del derude. Jeg vil sige, at den bedste måde simpelthen er at gå til www.realmenrealstyle.com, gå til kontaktformularen. Jeg gør det ikke let at finde mig, men hvis du vil se, kan du finde, at der er en kontaktformular og gå og have det sjovt.

Min kontaktformular, du skal tjekke den ud. Jeg har en masse sjov med det. Dette er noget, jeg tog fra Derek Sivers, men jeg gør det lidt sjovt at udfylde min kontaktformular. Hvis du kan komme igennem denne kontaktformular, kan du få fat i mig.

Meron: Nå, Antonio, mange tak for at have brugt tiden sammen med os, og jeg håber, at vores publikum er blevet inspireret til at handle og gå ud og gøre en forskel.

Antonio: Okay. Nå, Meron, pas på. Hej hej.

Meron: Det var interviewet med Antonio Centeno. Han havde nogle virkelig værdifulde guldklumper der. Da jeg kom tilbage for at redigere interviewet og lytte til det igen, fandt jeg faktisk så mange flere ting, så jeg anbefaler dig at vende tilbage til dette interview nede ad vejen, når du er i din forretning og se hvad du ellers kan hente fra det.

Jeg elskede virkelig tipset om kun at starte en virksomhed, der vil være sjovt, for hvad er meningen ellers? Det er så sandt. Jeg begik den fejl mere end en gang tidligere i tidligere satsninger, for at se konkurrencen som dine venner og ikke som konkurrence.

Amy Porterfield gav det samme tip, og mange andre mennesker på podcasten deler den samme opfattelse, og det (a) gør forretningen meget sjovere, og (b) netværkssamarbejdet katapulerer bare din egen succes til det næste niveau. Bare få det gjort, lavt budget, højt budget, uanset hvad.

Antonio lavede det med et lavt budget, 200 videoer på 200 dage, og modtog tre og en halv million visninger på YouTube. Og selvom folk latterliggjorde ham i begyndelsen, fortsatte han bare, ignorerede denne negativitet og fik bare en fantastisk ting til at ske for ham. Du kan gøre det samme.

Vores næste episode indeholder Jocelyn Wallace. Jocelyn hjælper folk med at bruge grafiske illustrationer som doodling med en pen, grundlæggende for at løse alvorlige forretningsproblemer, strategisere, planlægge. Hun vil fortælle sin historie om, hvordan hun byggede en forretning omkring det, og vil give os nogle begyndertips til at bruge vores mest magtfulde sans, syn. Vores hjerne kan løse flere problemer visuelt end nogen anden form eller form, så kom med os i næste uge.

Jeg har anvendt nogle af de tip, hun gav mig, og jeg kan helt sikkert sige, at jeg har set fordelene, så kom med os. Det er også en meget cool iværksætterhistorie. Det er alt for denne uge, folkens.

Igen, VIP-medlemskab, slutte sig til os, blive grundlæggende medlem. Få dit gratis medlemskab på livstid på iipodcast.com/vip. Mange tak for jeres deltagelse, så vi ses næste torsdag.

Tak for at lytte til Inspiring Innovation Podcast med Meron Bareket, hvor virkelighedshistorier fra verdensledende iværksættere viser dig, hvordan du kan gøre dine egne ideer til virkelighed og blive en succesrig iværksætter. Deltag i os igen i næste uge til endnu en inspirerende iværksætterhistorie.

Lær mere om iværksætteri fra interviews med Antonio på nettet. Klik her.