5 forretningsfejl, som iværksættere foretager | Almindelige forretningsejerproblemer Video | Videoindhold

Dette indlæg er baseret på videoen - 5 forretningsfejl, som iværksættere begår - fælles forretningsejerproblemer Video



5-forretningsfejlHej! Jeg er Antonio Centeno. Jeg er grundlægger af Real Men Real Style.

I dag vil jeg tale med dig om fem forretningsfejl, som jeg ser virksomhedsejere, ledere, mennesker, der driver virksomheder, der prøver at realisere deres drøm, de fortsætter med at lave disse fejl igen og igen, og jeg ved, det er holder dem tilbage.



Det forhindrer dem i at skabe gode virksomheder. De lancerede projekter, og de brugte en masse penge, og de fejler.



Jeg vil bare sørge for, at du forstår, og at du ikke laver disse fem fejl.

Før jeg går ind på dette, ville jeg sætte pris på det, hvis du abonnerer på min YouTube-kanal.

Ved at gøre det kommer disse videoer lige til dig. Derudover, hvis du kan lide dette, hvis du finder det nyttigt, vil jeg sætte pris på det, hvis du klikker på knappen 'Synes godt om'. Hvis du har noget at tilføje, hvis du kan lide videoer som denne, skal du give mig en kommentar i afsnittet 'kommentarer'.



Fejl nummer et er, at folk starter en virksomhed, de starter et projekt, og de har ikke en uretfærdig fordel. Hvad mener jeg med det? Jeg ved, at nogle af jer får projekter overdraget til jer, og I skal udføre.

Jeg taler ikke rigtig om det, men jeg taler om mennesker, der har en smule frihed, og de vil gå derude og starte et firma, og de går bare derude, og de starter noget med hårdt arbejde og lidenskab, og folk fortæller mig, at dette er deres uretfærdige fordel. 'Jeg vil arbejde hårdere end nogen anden,' eller 'Jeg skal brænde midnatolie.' Det er fantastisk. Det vil hjælpe dig, men det er ikke en uretfærdig fordel.

Klik her for at se videoen - 5 Business Mistakes Entrepreneurs Make

15668432733_15a0ed3aeb_zLad mig bruge et eksempel på en uretfærdig fordel. Jeg startede lige en virksomhed, der hedder Høj hastighed Lav træk. Jeg gjorde dette med en gentleman ved navn John Lee Dumas.



Han driver hjemmesiden 'Iværksætter i brand'. En anden herre, jeg arbejder med, Tom Morkes. Han er forbi hos Insurgent Publishing. Alle tre af os er militære veteraner.

Vi retter os mod militære veteraner. Vores forretning handler om at hjælpe militære veteraner med at gå ud af tjenesten og ind i den civile sektor.



Ser du min uretfærdige fordel? Kun 1% af USAs befolkning tjener faktisk i militæret. Derfor har 99% af mennesker ikke den uretfærdige fordel, som vi har på en måde, at være i stand til at forstå denne målkunde, være i stand til at forstå deres behov, deres ønsker, deres ønsker, så det er en uretfærdig fordel.

Der er andre uretfærdige fordele, som mange af jer har, og du tænker ikke engang på, det faktum, at du måske - jeg talte bare med en kvinde forleden dag, og hun har faktisk en baggrund, hvor - hendes familie kommer fra Haiti. Hun er en kvindelig iværksætter. Det er ting, som andre ikke kan replikere, som hun kan bruge til sin fordel for at danne forbindelse, danne tillid. Det er det, virksomheden er bygget op af.



Jeg har en fyr, der lige for nylig har ansøgt om et af mine programmer, og jeg kigger på ham, og han taler om at gå fra at være brandmand, og han er lige færdig med massageskolen. Nu ved jeg ikke, hvordan eller hvorfor han foretager denne overgang, men jeg ved, at han tilbragte ti år som brandmand, og det giver ham en unik fordel.

Han går ind i en kvindedomineret branche. Det ligner meget, hvad jeg er i. I stilindustrien er det for det meste kvinder i denne branche, og jeg ved, at han vil opdage, at du kan bruge det som en uretfærdig fordel.

Det faktum, at han kommer fra som brandmand, tænker jeg straks, okay, så du har en massage-terapi-grad, eller du er gået i skole for dette, og så forstår du forskellige måder at stimulere muskelvæv og alt dette andre ting, og du har denne brandbekæmpelsesbaggrund.

Klik her for at se videoen - 5 Business Mistakes Entrepreneurs Make

Tænk over det. Brandmænd, især dem, der er blevet såret eller dem, der er overbelastet eller har problemer med at lindre stress, her er en fyr, der forstår det og forstår de problemer, som du sandsynligvis ligner politibetjente også, militær.

Så forestil dig nogen, der kunne lægge oplysninger om massageterapi til de specifikke grupper, som han har en uretfærdig fordel for. Kan du se det?

1. Har den uretfærdige fordel.

2. Ved, at din grad, den MBA, den BBA, den ph.d., det imponerer virkelig ikke markedet, så mister den mentalitet, at din grad på en eller anden måde gør dig bedre og bare vil have forretning bragt til din dør.

Nu siger jeg dette som en fyr med en MBA fra en topskole. Det er sejt. Jeg er meget stolt af, hvad jeg gjorde der, men jeg kan ikke stole på det, og du kan ikke hvile på dine laurbær

Mange mennesker, jeg ser, at de knytter alle disse ting til deres navn. Det kan give dem bare et lille forspring, men for mange mennesker er det faktisk som: 'Nå, jeg har sandsynligvis ikke råd til denne person.' Det eneste, en universitetsgrad eller den formelle uddannelse, du har betalt en masse penge for, garanterer de fleste af os er studerendes gæld. Det garanterer dig ikke et job.

Det garanterer ikke, at du vil være i stand til at udføre jobbet bedre, og det er en af ​​de ting, der - heller ikke hviler på dine laurbær. Tro ikke, at du har denne fancy grad, som det på en måde vil prækvalificere dig. Det eneste sted, der nogensinde har fungeret for mig, tror jeg, er i militæret.

Teknisk set måtte jeg have en grad for at blive officer, men jeg er en stor fan - og jeg har set de sidste ti år - af onlineuddannelse. Det startede oprindeligt med måske måske lydbøger, og lydbøger sandsynligvis - du går tilbage 40 eller 50 år. Jeg husker jeg voksede op i West Texas, og vi lyttede til Zig Ziglar og nogle af de andre ting, som mine forældre lyttede til, men lad os komme ind i nuet.

Nu er podcasting på iTunes utroligt! John Lee Dumas over på 'Entrepreneur on Fire', som jeg har nævnt før, Andrew Warner over på Mixergy, David Siteman Garland over på 'The Rise to the Top', fyrene over på Fizzle, Omar over til $ 100 MBA, disse er fantastiske og i mange tilfælde gratis online uddannelsesressourcer. Jeg har personligt brugt Mixergy.

Jeg bliver nødt til at sige, at min onlineuddannelse fra Mixergy sandsynligvis er mere værd end den MBA, jeg fik fra Texas. Stol ikke på det. I stedet skal du altid forsøge at skærpe dit sværd.

Har I nogensinde hørt historien om de fyre, der var i skoven? Du har to fyre, der klipper træer på samme tid. En af dem tager ikke en pause. Han klipper træer i 12 timer om dagen; den anden fyr stopper hver time i ti minutter og sidder på en stub.

Hvem tror du skære flere træer? Fyren, der stoppede og sad på stubben i ti minutter, fordi han ikke bare sad der og hvilede. Hvad han virkelig lavede er at slibe sin økse. Den anden fyr havde to timer om dagen en meget kedelig klinge, og han skar ikke så hurtigt eller så præcist som den herre, der tog sig tid hver dag til at slibe sin økse. Sørg for at du gør det i erhvervslivet.

En anden ting, søg mentorer. Søg busser. Søg efter folk, der har gået stien foran dig og kan vise dig vejen. Jeg har allerede nævnt lydbøger, men glem ikke rigtige bøger.

Ja, de ting, der virker lidt forældede, men der er en stor forskel fra at læse en artikel på 1000 ord eller 2000, 3000 ord på nettet versus at læse en bog på 100.000 ord, der har været en klassiker, har eksisteret i lang tid og har på en måde stået op til tidens prøve. “Konkurrencestrategi” af Michael Porter, jeg tror, ​​det er Harvard Business School Press, det er en fantastisk bog skrevet i 1980'erne, men stadig anvendelig for alle i dag.

3. Stop med at søge investeringer. Jeg bedømmer på Venture Labs Investment Competition nu ved University of Texas. Jeg er gået derned og kiggede på snesevis og dusinvis og snesevis af virksomheder, der søger investering.

Jeg kan fortælle dig, at langt størstedelen af ​​disse virksomheder ikke har brug for investering. Når du søger investering, når du skal søge, er det når du vil gå hurtigere.

Du har allerede konfigureret din forretningsmodel. På en måde kunne du vokse organisk, men du vil have investering, fordi investering er lig med hastighed.

Lad mig være meget klar. Flere penge til din virksomhed burde ikke være til at finansiere forskning. Det burde ikke være at udforske nye ideer. Det burde ikke være at teste en forretningsmodel.

Penge til din virksomhed skal være at tage en eksisterende forretningsmodel, som du ved kan arbejde og fremskynde dig.

Den eneste undtagelse - okay, der er nogle få undtagelser, men som et firma til medicinsk udstyr. Hvis du er nødt til at gøre al undersøgelsen, på en måde, og du har folk - jeg mener, den slags virksomheder, kan jeg se.

Hvis du målretter mod, eller du opretter den type medicin, eller du opretter en slags medicinsk udstyr, og du faktisk har brug for det til den infrastruktur her i USA eller måske i et andet land, Canada eller noget, kan jeg helt sikkert se hvor du har brug for investering der, men det beskriver ikke de fleste mennesker, der forsøgte at starte virksomheder.

De fleste mennesker ville være bedre tjent, hvis de faktisk skabte noget salg, startede, og de spillede oprindeligt med deres egne penge. Der er en fantastisk bog kaldet 'The Lean Startup', og den taler om faktisk at sælge din idé, før du bygger den.

Vi ser Kickstarter gøre dette overalt, IndieGoGo og et par andre, men det er bedre for dig at spille og miste de $ 1000 lige nu end at tabe og spille med $ 100.000 lidt senere. Nu tror nogle af jer måske, at det bare er andres penge, men det er stadig penge, og du mister troværdighed. Du mister tillid, hvis du mister så mange penge.

4. Løs et problem; ikke løse en irritation. Jeg ser dette igen og igen, folk kommer med en ny app. Virkelig har verden ikke brug for en anden fartapp.

Jeg kan ikke huske, hvem der sagde det, men virkelig ser vi alle disse mennesker derude, virkelig meget talentfulde mennesker, der skaber noget, der allerede er oprettet, men hvis du er nødt til at sige, at 'Jeg opretter eBay for dette' eller 'Jeg Jeg opretter Netflix af dette, ”du opretter virkelig ikke.

Du replikerer simpelthen en forretningsmodel, og du kan muligvis skabe et anstændigt firma. Jeg vil ikke sige, at det er forkert, men hvor jeg ser stor succes, og hvor det er nemmest, er når du faktisk identificerer et brændende problem.

Der er en forskel mellem vitaminer og migrænemedicin. Så hvis nogen har haft migrænehovedpine, ved du, at det er utroligt smertefuldt. Du betaler en masse penge for en pille, der hjælper med at løse migrænesmerter versus nogen - lad os sige, at du savner dine vitaminer en dag.

Skal du betale en masse penge for at få det ekstra sæt vitaminer? Nej. Du skal bare vente til næste dag. Det er en irritation. Det er måske noget, du ikke vil gå glip af, men det er ikke et smertefuldt problem.

Jeg bliver begejstret for mennesker, tro det eller ej, der er inden for VVS eller den elektriske industri, og de prøver at løse problemer der, fordi tænk på det. Hvis din vekselstrøm slukkes, og det er 95 eller 100 grader udenfor, skal du finde ud af en måde, og du vil prøve at få det løst så hurtigt som muligt.

Hvis din VVS er sikkerhedskopieret, vil du prøve at finde ud af en måde at få det løst på. Det er bogstaveligt talt et problem, du er - derfor har blikkenslagere 24-timers service, men jeg kan fortælle dig, at der er en masse muligheder der, for hvor svært er det - og jeg gik igennem dette - for at finde en god blikkenslager?

Jeg kan fortælle dig, det er undertiden meget svært at finde en blikkenslager, der kan løse specifikke problemer, især hvis du bor ude i landet, og du har gammelt rør, lerrør, som rødderne kommer ind i. Det var mit problem et stykke tid tilbage. Så løs et brændende problem; ikke løse en irritation.

5. Sørg for, at tallene fungerer. Jeg ser mange mennesker, især inden for beklædningsindustrien, måske starte et firma, og de har ikke gjort tallene. De arbejder hårdt. De prøver at få det til at fungere, men når det kommer til stykket, vil det, de prøver at gøre, ikke give dem den livsstil, de ønsker.

Min egen personlige erfaring er med min brugerdefinerede klædedragt, A Tailored Suit. Jeg vidste, at jeg var nødt til at foretage visse investeringer for at nå det punkt, hvor jeg ville have en virksomhed, der på en måde kunne køre uden mig, og som jeg kunne læne mig tilbage.

Det er en hård industri, beklædningsindustrien.

Hvis du ikke foretager tallene, hvis du ikke kan finde ud af en måde at få det til at fungere, hvis du ikke opkræver det rigtige beløb, hvis du ikke laver de rigtige margener - og du er nødt til at gå tilbage, og du er nødt til at kontrollere og justere, men hvis du ikke har den rigtige forretningsmodel, uanset hvor meget tid og kræfter du lægger på dette, uanset hvor mange hundrede timers arbejdsuge, vil tallene ikke bare skift magisk, så sørg for, at tallene er rigtige, og have modet til at være i stand til at træde tilbage og sige: 'Du ved, jeg bliver nødt til at dreje, eller jeg bliver nødt til at forlade denne branche.' Det er okay at vælge at gøre noget andet.

Forhåbentlig fandt du det nyttigt. Jeg vil faktisk tale om dette andre steder på internettet, så sørg for at på min e-mail-liste, vil jeg annoncere andre virksomheder, der startede, at vi går ind på flere detaljer som dette, hvis du sker for at nyde denne video.

Hvis du er veteran, skal du helt sikkert tjekke High Speed ​​Low Drag. Det er her, vi dækker emner som dette mere detaljeret. Pas på, fyre. Vi ses i den næste video. Hej hej.

Slut på lyd

Klik her for at se videoen - 5 Business Mistakes Entrepreneurs Make